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“安全工作在一線，下層班組是關(guān)鍵”；而規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)舉動，推行標準化作業(yè)是做好下層安全工作的關(guān)鍵。由湖北省應(yīng)急管理廳保舉，新藍上帝要負責人馮瓊?cè)A組織全員學(xué)習(xí)，全廠推廣實施“五分鐘安全思考法”。

一、一分鐘思考勞保穿戴

勞保著裝看似簡單而基本,卻總有人做不到。在上崗之前，花費一分鐘的時間來思考本身是否已經(jīng)穿戴了勞保用品，穿戴體例是否精確。

小小勞保用品,可以在關(guān)鍵時刻珍愛員工安全，要做到：無論氣候有多熱，都要穿戴好工衣；無論工作有多小，都要戴好手套；無論操作有多諳練，都要精確戴好安全帽。假如進行超過兩米高空的作業(yè)，必須系好安全帶。

二、一分鐘思考操作步驟

有些員工做事只講效果不講過程,認為只要將義務(wù)完成就行了,沒需要拘泥于操作規(guī)程。這種不講過程控制的工作體例是極其傷害的。我們提倡在進行任何詳細工作之前，花費一分鐘來思考精確的操作步驟以及是否吻合規(guī)程要求。

比如開關(guān)閥門,應(yīng)該考慮好先開哪個后開哪個,再去現(xiàn)場操作就更加簡單,也就不會出現(xiàn)手忙腳亂的情況。如許既節(jié)約了時間,進步了服從,更可以削減事故的發(fā)生。

三、一分鐘思考潛在危害

在上崗之前,天天花費一分鐘時間，思考身邊是否存在安全隱患。然后結(jié)合班組已經(jīng)查找出的隱患，在班前會議上進行交流和溝通。如許可使風(fēng)險評估更加周全，讓所有人都了解評估出的風(fēng)險，避免出現(xiàn)信息上的擺脫。同時也能夠讓所有人都了解潛在的危害，進步安全意識，更好地珍愛本身。

四、一分鐘思考補救措施

針對存在的風(fēng)險與危害,天天上崗前進行短短的一分鐘時間的思考,探求響應(yīng)的補救措施。對于員工想出的各種措施,要做好記錄。采用有用的措施,確保隱患清除在萌芽之中。這種簡短的一分鐘思考,可調(diào)動員工的積極性,提出很多安全小絕招。

五、一分鐘思考逃生路線

除了預(yù)防事故的發(fā)生，當事故一旦發(fā)生時，選擇精確的逃生路線對珍愛員工的生命健康至關(guān)緊張。我們提倡員工天天進行一分鐘的安全逃生路線思考，就是要培養(yǎng)員工的安全自救意識。在傷害不可避免地發(fā)生后，在局面無法控制時,員工要能夠快速地找到逃生路線，防止更大的人員傷亡，對本身負責。

“五分鐘安全思考法”每一步互有關(guān)聯(lián)、邏輯性強，既強調(diào)了職業(yè)健康，又彰顯了人文關(guān)懷；“五分鐘安全思考法”選取“小切口”抓實“大安全”，能夠精確指導(dǎo)一線員工從小事做起，規(guī)范操作，從而達到“以思促行，以行促安，以安保穩(wěn)”的安全穩(wěn)固局面，切實筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線！